1 Para Ser Um Bom Negociador Quais Conhecimentos Você Destacaria Como Fundamentais Utilize Os Capítulos Anteriores Para Reforçar Sua Resposta

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Tecnologia em Marketing |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Técnicas de Negociação | |Nome Tutor Presencial |Nome JULIANA | |Nome Professor EAD

Questão 1 (0,1875) ( Tema 1) Com a finalidade de obter um resultado ganha-ganha, no processo de negociação, o negociador deverá seguir alguns passos que poderão ser mapeados mentalmente, antes de iniciar o processo, dependendo da complexidade do contexto. Liste cada um desses passos. R: 1- Verificar o ambiente em que está inserido, o ambiente representa tudo àquilo que está fora do “sistema de negociação”, isto é tudo aquilo que está fora do controle do sistema. O negociador deverá…

Período letivo: 2011 Semestre: 1° Disciplina: Técnicas de negociação Tutor Presencial: Cristiane Ap Martines. Professoras EAD: Renata Machado Lago. Carolina L Steff Mateus dos Santos. RA: 789045 Questão 1.Com a finalidade de obter um resultado ganha-ganha, no processo de negociação, o negociador deverá seguir alguns passos que poderão ser mapeados mentalmente, antes de iniciar o processo, dependendo

| |Disciplina: Técnica de Negociação |Semestre:1º |Ano: 2011/1 | |ORIENTAÇÕES: | |Nessa atividade avaliativa você desenvolverá individualmente as questões selecionadas pelos Professores EAD, tema a tema, | |disponibilizadas nos roteiros de atividades.

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |C.S.Tecnologia em Gestão Publica |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Técnicas de Negociação | |Nome Tutor Presencial | Hélio Gurgel | |Nome Professor EAD |Ma. Cristiane Vinholi

dar uma grande vantagem dependendo do caso. De acordo bom para os dois lados, e formação de decisão conjunta. Da inicio a saída com conseqüência e resultado onde trata das finalizações para o fechamento. Administrar e conduzir o processo de forma clara e direta desde a escolha das pessoas que vão representar a empresa, a preparação delas mediante conflitos que possa surgir tanto pessoal quanto no desenrolar do fechamento. Pode ser numa negociação individual, coletiva,…

2011 SUMÁRIO Introdução.......................................................................................................p.1 Desenvolvimento............................................................................................p.2 Processo de negociação e as variáveis da negociação.............................p.3 As habilidades essenciais dos negociadores............................................. O planejamento da negociação e a ética nas…

Marcio Luis; FRANCO, Décio Henrique, Valinhos, p. 1-86, 2012. Disponível em: . Acesso em: 1 fev. 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Diagramado no Brasil 2012 3 Legenda de Ícones Dúvidas Leitura Obrigatória Agora é a sua vez Vídeos Links Importantes Voltar Dicas Ver Resposta Finalizando i a lf h g …

212 p. ISBN: 978-85-7969-049 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Empreendedorismo. 2. Comportamento organizacional. 3. Técnica de negociação. 4. Desenvolvimento pessoal. 5. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Satolani, Mônica Ferreira. CDD – 20.ed. : 658 …

212 p. ISBN: 978-85-7969-050 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Empreendedorismo. 2. Comportamento organizacional. 3. Técnica de negociação. 4. Desenvolvimento pessoal. 5. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Marchioretto, Iara Sônia. CDD - 20.ed. : 657.8 …