1 Menor Capacidade Produtiva

Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção. Profº. Me. Luiz Manuel Palmeira Tecnologia em Logística SUMARÉ / SP. 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 PPCP, Aspectos Técnicos e Operacionais. 5 2 Planejamento e controle da produção 9 3 Controle da produção 14 4 Controle de estoque 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 Referencias Bibliográficas 21 INTRODUÇÃO O mundo…

TPM - Manutenção Produtiva Total O QUE É TPM? TPM (Manutenção Produtiva Total) é uma abordagem holística para a manutenção de equipamentos que se esforça para atingir uma produção perfeita. É um método japonês que foi originalmente definida pela Plant Engineer Association do Japão. Os termos empregados são aceitos e mantidos nos dias atuais. Portanto, o TPM pode ser definido como:  Maximização do rendimento operacional global dos equipamentos;  Enfoque sistêmico globalizado,…

......................................................................................... 5 Equipamentos .................................................................................................................... 5 Faturamento e Capacidade Produtiva ................................................................................ 6 Custo Fixo ......................................................................................................................... 7 Lucratividade .....

Capacidade de Produção O que é Capacidade ? O termo capacidade, mencionado isoladamente, esta associado à idéia de c ê c áx q áx “ g c ” Que significa capacidade de produção? O termo capacidade, conforme visto, considera o volume ou a quantidade máxima em condições fixas dos ativos ou instalações. Embora estas medidas possam ser úteis, e freqüentemente utilizadas pelos gestores de produção, é necessário também se conhecer a capacidade sob seu aspecto dinâmico. Para isto, deve

Gomes Rozélia Moreira da Silva Planejamento, Programa e Controle de Produção - PCP Tutor Presencial: Luciana Correia Barbosa Tutor a Distância: Alcides Marques Júnior POLO RECIFE 2013 Etapa 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos relatar os conceitos gerais associados aos sistemas produtivos e sua relação com as funções de planejamentos e controle da produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de…

tudo – é projetado, criado, produzido e distribuído por organizações. Na prática, as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizá-la para a sociedade. A produção é o objetivo de toda e qualquer organização” (CHIAVENATO, 2008, p.1). As empresas também são organizações que exploram um determinado negócio visando um determinado objetivo. Elas podem ser lucrativas (tem como principal objetivo o lucro) ou não lucrativas (atendem a determinadas necessidades da…

um estudo de caso, descrever os passos do processo produtivo e a gestão de resíduos da unidade produtiva, identificar as ações de manutenção existentes e as principais causas de paradas não programadas. Apresentam-se ações para a empresa, o meio ambiente e a sociedade, que atenuem ou eliminem as paradas no coprocessamento. Palavras-chave: produção; coprocessamento; resíduo industrial; cimento portland. 1. INTRODUÇÃO A necessidade da responsabilidade de se desenvolver a produção de…

horas. Palavras-chave: moagem, engobe, tempo de moagem, eficiência energética. 1. Introdução As empresas cerâmicas sempre procuraram desenvolver seus produtos e processos, no sentido de atender cada vez melhor o mercado consumidor. Entretanto, nos últimos anos, a velocidade destas mudanças tem sido aumentada. A busca pela inovação tecnológica tem sido uma ação estratégica para garantir a sobrevivência das empresas 1 . Avanços no nível de automação do processo cerâmico têm permitido…

................................................................... pag. 4 | |Previsão da demanda ..................................................................................................... pag. 5 | |Planejamento da capacidade de produção...................................................................... pag. 6 | |Planejamento agregado da produção ............................................................................ pag. 6 …

2010. GERENCIAMENTO DE CAPACIDADE E DEMANDA EM OPERAÇÕES DE SERVIÇOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM UMA CENTRAL DE ATENDIMENTO AO CLIENTE Liziane Menezes (UNISINOS) lmenezes@unisinos.br Esse trabalho apresenta uma investigação sobre a importância do planejamento da capacidade e da demanda em ambientes de serviços. O objetivo foi investigar como uma operação de serviço pode identificar as variações de demanda a fim de planeejar e organizar uma capacidade produtiva adequada.…