1 1 A Importância Do Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas Para O Sucesso Organizacional

O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa MARISA EBOLI 1. Introdução Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre…

São Paulo. Gestão em Recursos Humanos ATPS: TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO São Paulo, 2014 ETAPA 2 Artigo 1: Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional, de Cavalcante, A.M.S. Disponível em < https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDNWtjVFJjLTM4NjQ/edit?usp=sharin g >. Acesso em: 06 ago. 2013. Artigo 2: Levantamento de Necessidades de Treinamento: reflexões atuais, de Meneses, P.P.M. &…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico tem um conceito de ser um processo que estabelece uma série de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período; corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a

SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Práticas Investigativas em Gestão de Pessoas TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Rio de Janeiro, Setembro de 2014 Alunas do curso de Gestão de Recursos Humanos da UCB TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Artigo entregue como requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina de Práticas Investigativas em Gestão de Pessoas na UCB, sob a orientação da Prof.

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS Marta Gomes Naviraí/MS 2011/1 Marta Gomes GESTÃO DE PESSOAS Desafio de Aprendizagem, proposto no Caderno de Atividades, 3º semestre 2011/1 – 1º bimestre, para obtenção parcial de nota na Disciplina Gestão de Pessoas sob a responsabilidade da Professor EAD Ericson Makarius Borges, a ser corrigidas pela Tutoria a Distância. Naviraí/MS 2011/1 SUMÁRIO |1…

SUMÁRIO 1.Titulo........................................................................................................................6 2.Resumo....................................................................................................................6 2.1 Plavras-chave............................................................................................6 3 Introdução...............

ANALÍTICA SOBRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS SERRA 2012 CLAKSON FERNANDO FÉLIX UMA VISÃO ANALÍTICA SOBRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Trabalho elaborado no curso de graduação da Faculdade de Educação da Serra, curso de Administração Orientação: Profº Félix SERRA 2012 Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos no contexto das organizações Há algum tempo atrás, o treinamento…

ANTONIO MORAIS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS “ATENDIMENTO AO CLIENTE” UNIFRAN FRANCA 2010 DEDICAMOS este trabalho a todos que tem interesse em compreender melhor as questões pertinentes ao treinamento e desenvolvimento de pessoas, com ênfase em atendimento ao cliente. AGRADECEMOS a professora Ana Paula Indiano, pela oportunidade de elaborar este trabalho sobre treinamento e desenvolvimento de…

PORTO NACIONAL 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas, para manterem-se no mercado competitivo de constantes é novas mudanças exigem cada vez mais profissionais mais especializados. Analisando esse contexto o trabalho em pauta apresentara a importância e os diversos meios que as universidades corporativas estão inseridas e qual a sua relevância para as organizações nos dias atuais

A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES Quando se fala em Administração de Recursos Humanos, toma-se como referência a administração de pessoas que participam das organizações e que nela desempenham determinados papéis. É que as pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando em organizações. A produção de bens e serviços não pode ser desenvolvida por pessoas que trabalham sozinhas. Quanto