ética No Processo Gerencial

Práticas de Gestão. O conceito de Arquitetura Estratégica e a competição pelo futuro. A ética e a responsabilidade social das organizações. Cultura organizacional. Tomada de decisão gerencial. II - OBJETIVOS Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. III - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. A evolução…

......................................................7 3.1Direção como função do Processo administrativo................................................................7 ETAPA IV..................................................................................................................................8 4 CONTROLE E ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL................................8 4.1Implicações éticas do controle.......................................................................

Universidade Bandeirante de São Paulo Processos Gerenciais São Paulo 2012 Processos Gerenciais: (Controle da ação empresarial. Administração da ação empresarial.) Nome: RA: Alcides…

Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. Me. EAD IDADE AVALIATIVA - ATPS Prof. Me. Professor tutor presencial:essora tutora a distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição…

respeitosa, e que operações sejam conduzidas de maneira ambientalmente responsável e ética. Em todas suas atividades os fornecedores devem estar em conformidade com todas as leis, regras e regulamentos dos países em que operam. O código também estimula os Fornecedores a observar padrões e melhores práticas reconhecidas internacionalmente para avançar a responsabilidade social e ambiental e a conduta ética nos negócios. Como participante da EICC, a Motorola declara seu apoio ao Código EICC,

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Professora EAD: MSC.MÔNICA SATOLANI TUTOR DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD): ADRIANA BARBOSA GONÇALVES APRESENTAÇÃO O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo ( planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do…

...................................05 3.2.1. EMPOWERMENTE PARA A NET POINT........................................................05 3.3. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL...............................06 3.3.1. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS – SIG ........................................07 3.4. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL......................................................08 3.4.1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA............................................08…

que evidenciam a competência 1 Autodesenvolvimento  OPERACIONAL  GERENCIAL · Desenvolve-se e aprimora-se profissionalmente. Adquirenovos conhecimentos e se atualiza sobre assuntosrelevantes. · Questiona os paradigmas dominantes. · É receptivo a críticas construtivas,orientações e ações, visando a superação desuas dificuldades e carências. 2 Compartilhamento de Conhecimentos  OPERACIONAL  GERENCIAL · Compartilha e dissemina conhecimentos,…

relacionados com os sistemas de informação 5-8 Um modelo de pensar nos problemas éticos, sociais e políticos 6 As 5 dimensões morais da era da informação 6-7 As principais “modas” que criam problemas éticos 7-8 II - A ética numa sociedade de informação 8-10 Conceitos básicos 8 Análise ética 9 Princípios éticos 9 Códigos de conduta profissionais 10 III - As dimensões morais dos sistemas de informação 11-16 A diretiva europeia da proteção de dados 11 Os desafios que a Internet cria à…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Msc Mônica Satolani TRABALHO 1 Processos Administrativos INTRODUÇÃO Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. Produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir