Ética

1 - ÉTICA
Até que ponto um gestor público precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho?
De modo em geral, o país enfrenta o descrédito da opinião pública, as pessoas que não se comportam na linha da ética e da moral tornam-se ambiciosas quando deixadas livremente, passam a cometer os mais variados erros provocando os mais diversos prejuízos às pessoas e a coletividade em geral. O gestor público deve ter presente os princípios éticos, pois, a administração pública só se legitima quando vai de encontro aos interesses dos próprios cidadãos, seja dentro da perspectiva individual quanto na perspectiva coletiva.
O perfil importante de um gestor público começa pelo caráter, é essencial apresentar humildade, empatia, coragem, honestidade e responsabilidade de zelar pelo patrimônio da sociedade, visando o efetivo funcionamento dos serviços e repartições da União, ou seja, o profissional preciso de uma visão sistêmica voltada ao interesse público. O mercado busca nas gestões públicas profissionais que gostem de pessoas de relações humanas, de resolver problemas e propor soluções para o bem público, lidar com as comunidades. Um dos grandes rumos que essa carreira pode tomar, o gestor público pode vir a ser um prefeito, um político ou um deputado, não basta ter domínio técnico, mas é preciso trabalhar com as pessoas e ser ético.
Vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado, o profissional em administração pública deve está preparado para este desfio. A gestão de pessoas é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano que nada mais são as pessoas que a compõem. Um dos grandes obstáculos para o crescimento de uma empresa é a falta de pessoas eficientes, a perda de entusiasmo e a falta de motivação não se podem esquecer que os