Ética

UNIVERSIDADE ANHANGUERA / CAMPUS OSASCO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
7º SEMESTRE

Ética e Relações Humanas no Trabalho

SÃO PAULO
2013

"A falta de ética gera prejuízos às empresas".
Foi até o dia de hoje o maior caso de falência de uma empresa norte-americana, ‘a clara política sem alma’, pois a Enron era um sucesso, todos queriam investir em suas ações, pois era uma excelente garantia de retorno, suas ações valorizavam-se a cada mês, seu slogan era "Ask Why", pergunte por que, sugerindo que a companhia não temia ultrapassar barreiras, muitos acionistas investiam às cegas. Nos três Pilares éticos, um dos pilares é a justiça, que não foi honrada nesse caso. A pergunta é o que aconteceu? Quem foi o responsável... E como podemos impedir que isso se repita? Funcionários eram incentivados a aplicar suas poupanças em ações da casa (Ética do lucro). Acontece que ninguém questionava o porquê do sucesso da Enron (Ética da Consciência). Dos diversos erros e falta de ética da liderança, um dos maiores foi à arrogância, intolerância e ganância, focaram o lucro obsessivo, espírito bélico, gerando corrupção e o poder centralizado nas mãos de poucos, sem abertura de informações, os aposentados, pensionistas, investidores, foram táticos, isto é, ter a visão restrita, olhando apenas para os recursos disponíveis. Faltou aos acionistas serem estratégicos, isto é, ter visão ampla, surgiu dúvidas sobre um enorme e misterioso buraco em suas contas e a SEC (comissão responsável pela fiscalização do mercado acionário americano) começou a investigar resultados da empresa. As operações de comércio da companhia se baseavam na maior parte das vezes em transações financeiras complexas, a maioria referindo a negócios que deveriam ocorrer vários anos depois, prática que inflava os seus lucros.