O Que Um Plano De Neg Cios

O que é um Plano de Negócios?
Todo Plano de Negócios é um planejamento, no sentido mais amplo, pois, de uma maneira geral, o Plano de Negócios se refere a um tema específi co, requer quantidades defi nidas de recursos e de tempo para ser desenvolvido e estabelece resultados quantifi cáveis (CLEMENTE; FERNANDES, 2002).
Em se tratando do planejamento estratégico, em linhas gerais, podemos defi ni-lo como uma seqüência de passos encadeados que organiza e coordena as atividades estratégicas. Essa seqüência de passos está relacionada ao diagnóstico organizacional (análises dos ambientes externo e interno) e à implementação (defi nição da missão, objetivos, estratégias, projetos, planos de ação e controle).
Em se tratando de empreendimentos que já estão atuando no mercado, o Plano de Negócios é identifi cado na base dos
Projetos e Planos de Ação necessários para a implementação da estratégia e, conseqüentemente, para o alcance dos objetivos organizacionais. Dessa forma, para lançar um novo produto no mercado ou abrir uma fi lial para um empreendimento já existente, é necessário realizar um Plano de Negócios para verifi car se vale a pena, ou não, realizar determinado investimento. Nesse caso, o
Plano de Negócios terá data para começar e terminar. Se, ao fi nalizar o Plano de Negócios, verifi ca-se que é viável realizar o investimento, encerra-se o projeto e inicia-se a atividade de rotina, isto é, aquela relacionada à operação da empresa/negócio.
O documento que deu origem à empresa/negócio, isto é, o
Plano de Negócios, continuará sendo importante, pois este possui informações relevantes, as quais darão sustentação para a operação da empresa, como por exemplo, o plano estratégico, o plano de marketing, o plano técnico, o plano fi nanceiro, etc.
À medida que a empresa/negócio evolui, o Plano de Negócios necessitará de adaptações para a atual realidade.
Em se tratado de organizações que ainda não estão no mercado, vale dizer, aqueles profi ssionais e empreendedores
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