O PROCESSO CRIATIVO NAS ORGANIZAÇÕES

SISTEMA STANISLAVSKI: O PROCESSO CRIATIVO NAS ORGANIZAÇÕES
Lessandra Scherer Severo 1
Edinice Mei Silva 2

Resumo
Grande parte dos problemas enfrentados pelas organizações, no atual quadro econômico e comercial, já não aceita soluções anteriormente utilizadas. Isso impõe à sociedade a necessidade de desenvolver a criatividade na busca de diferenciação profissional e organizacional. Dito isto, o presente artigo busca, através de pesquisa teórica, explorar de forma interdisciplinar a interação de duas áreas: Artes Cênicas e Ciências da Administração.
Seu foco é “o processo criativo de Stanislavski nas organizações”, sendo assim, aborda a criatividade nas organizações, em específico o potencial criativo e processo criativo do indivíduo, o Sistema Stanislavski propriamente dito e finaliza com um entendimento da aplicabilidade deste sistema nas organizações. Para tornar mais clara a abordagem adotada realizou-se uma analogia dos elementos que compõem o mencionado sistema com elementos do âmbito organizacional.

Palavras-chave: Criatividade. Organizações. Sistema Stanislavski.

1 INTRODUÇÃO
A conjuntura organizacional atualmente enfrenta um quadro bastante competitivo e dinâmico. A permanência no mercado de empresas, independente de seu ramo de atividade ou tipo de organização, exige destas, entre outros fatores: flexibilidade, agilidade, eficiência, capacidade de adaptação e inovação, tecnologia e qualidade.
Por conseguinte, a gerência e a administração tomaram novos rumos. O que se observa é uma nova percepção do papel do indivíduo e da organização na sociedade. As organizações se reestruturam, modificam seus processos e valorizam mais seu pessoal, na busca por maior competitividade e equilíbrio com as aspirações da sociedade. Dentro desta perspectiva, os gestores percebem que as respostas de ontem já não servem mais para os problemas de hoje e que o ideal é não se manterem “habituados ao nosso modo mundano de pensar em soluções”
(GOLEMAN;