O PLANO DE NEG CIO SIMPLIFICADO

O PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO

NOME DA EMPRESA: _________________________________________________________________________________________
1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO
1.1 - Qual é a Missão da Empresa? Qual é o seu negócio, sua razão de existir. Ela é fundamental porque define o foco da empresa, sua identidade. Normalmente, a missão é definida em um parágrafo e deve ser concisa, muito clara e objetiva, ela funciona como um limite que restringe as áreas de atuação, de maneira que se trabalhe bem, dentro das próprias competências.

1.2 - Qual é a Visão da Empresa? É a perspectiva de longo prazo. Onde sua empresa quer estar daqui a cinco anos? É importante ter uma visão clara de onde se quer estar no futuro, para poder dirigir os esforços nesse sentido.

1.3 – Quais São os Valores da Empresa? Postura ética da organização. Todos temos valores que norteiam nossas decisões e nossas atitudes na vida, mesmo que não tenhamos clareza nisso. A empresa, por sua vez, também tem valores que norteiam suas atividades, e é necessário definir quais sãos esses valores de maneira de maneira clara para orientar a equipe, de modo que todos saibam como agir quando precisarem tomar uma decisão delicada.

1.4 - Qual é a Oportunidade de Negócio? O primeiro passo para definir quem é sua empresa é entender que as empresas existem para atender necessidades e desejos das pessoas que não estavam atendidos, ou que poderiam ser mais bem atendidos, com mais eficiência, qualidade ou preços mais baixos. Uma oportunidade de negócio surge quando uma nova tecnologia ou um novo produto é lançados.

1.5 - Qual o ramo do negócio? Uma vez detectada a oportunidade de negócio, podemos começar a trabalhar com o planejamento estratégico propriamente dito. Em primeiro lugar, é preciso definir o que a empresa fará para aproveitar a oportunidade detectada e transformá-la em um negócio. Assim o próximo passo é definir qual é negócio da empresa.

1.6 – Qual é o Perfil dos Clientes? Dependendo do tipo de