O papel da logística para o desenvolvimento organizaçional

“O Papel da Logística para o Desenvolvimento Organizaçional”

Embora as empresas públicas precisem seguir uma administração pré-moldada por legislações específicas, a cada dia a tendência é que elas aproximem seus modos de administração e gestão das instituições privadas. Para um funcionamento efetivo de qualquer Organização é necessário que uma série de processos e áreas funcionem de forma concatenada a fim de viabilizar as atividades. Uma dessas áreas refere-se à logística. Basicamente, a logística pode ser definida como colocação do produto certo, na quantidade e qualidade correta, no momento desejado, com custo e documentação correspondentes, disponibilizando informações confiáveis e agregando valor ao produto. Entretanto, a logística vai além, englobando, entre outras atividades: planejamento da demanda, operacional, compras, controle de estoque, planejamento da distribuição e transporte. O Gerenciamento da Logística vem se tornando cada vez mais importante para o crescimento da Organização. Várias Instituições Federais de Ensino Superior-IFES têm unidades localizadas em diferentes pontos geográficos e, embora cada uma delas tenha certa autonomia financeira, algumas compras são feitas pela Administração Central, englobando os pedidos de todas as Unidades e Setores. Estes fazem o levantamento de suas demandas e encaminham à Administração Central, que consolida todos os pedidos. Pela natureza inerente das Instituições Públicas, a IFES aqui analisada, também precisa obedecer algumas normas para aquisição, conservação e descarte de bens e equipamentos. Etapas todas integrantes dos processos logísticos. Considerando as compras coletivas, os materiais são adquiridos através de licitação, que também depreende uma mobilização para elaboração e divulgação de Edital e realização do processo licitatório. Hoje, com a possibilidade de realizar Pregão Eletrônico, houve uma drástica redução no número de Pregões Presenciais, que exigiam maior mobilização de