O manual pr tico de Jack Welch

8/14/2015

O manual prático de Jack Welch | EXAME.com

Abril.com
Revista Exame

19/05/2000 00:00

O manual prático de Jack Welch
O verdadeiro legado de um líder pode ser avaliado pela qualidade das pessoas que ele deixa para conduzir a empresa após sua partida. Esse foi o motivo pelo qual Jack Welch,
CEO da General Electric e uma das figuras mais veneradas no mundo dos negócios, reuniu num seminário 20 vice­presidentes da empresa no início dos anos 90. Seu objetivo: discutir os principais valores, práticas e idéias que deveriam ser transmitidos às futuras gerações da
GE. Pouco tempo depois, os resultados desse encontro foram reunidos num manual que
Welch e seus executivos passaram a distribuir para profissionais de alto e médio escalão da empresa em todo o mundo. Esse material serviu de base para o livro Jack Welch ­ Guia
Prático, do jornalista americano Robert Slater, o mesmo autor da biografia Jack Welch, o
Executivo do Século. Eis alguns dos ensinamentos de Welch, extraídos do segundo capítulo do guia (o lançamento no Brasil, pela Negócio Editora, está previsto para maio), sobre como ser um executivo bem­sucedido: O que fazer Preocupe­se com seu desempenho atual É ótimo pensar sobre o futuro ­ porém é muito melhor fazer isso quando você está bem no cargo que ocupa no presente. Concentre­se nele: tente desempenhar sua função melhor do que outros já fizeram. Realize tudo com persistência e vontade de vencer. Procure fazer a diferença em cada tarefa. Desenvolva a reputação de uma pessoa que apresenta resultados além do esperado. Busque conhecimento especializado É fundamental obter informações sobre áreas administrativas ou técnicas. Desenvolva uma sólida competência funcional. Procure oportunidades para usar essas informações específicas em contextos mais amplos, participando sempre de equipes multifuncionais ou sugerindo iniciativas em diferentes processos da empresa. Aprenda finanças ­ é a linguagem usada pela empresa.
Administre sua carreira para que possa