O grupo pão de açúcar – análise de seus produtos próprios no mercado

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INTRODUÇÃO

Não é de hoje que as empresas procuram se reformular e se atualizar cada vez mais em seus processos para atingirem os objetivos necessários. Neste estudo o objetivo é buscar formas de alcançar metas através de processos modernos da logística, gestão de pessoas, administração de produção e marketing. Para se sobressair e se desenvolver no mercado em que atua toda empresa necessita traçar estratégias para enfrentar a competição. As vantagens competitivas podem ser obtidas nas atividades executadas pela empresa, que vai desde o projeto do produto ou serviço, passa pela execução e finalmente a entrega ao consumidor. Esse diferencial é imprescindível para se destacar em comparação a seus concorrentes. Neste trabalho foi utilizado como exemplo, uma analise do Grupo Pão de Açúcar para se ter uma ideia do que são e o que representam as marcas próprias no cenário do ramo varejista. As Marcas Próprias têm tido crescente importância no conjunto de estratégias de marketing, pois elas aumentam a posição competitiva das organizações varejistas em relação aos atacadistas.

MUDANÇAS NA GESTÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR

No que se refere às mudanças implantadas no Grupo Pão de Açúcar, houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a finalidade de alterar a forma como esses produtos eram gerenciados. Isso ocorreu após a reestruturação de 1992 apresentando uma mudança radical na política de produtos de marca própria, onde antes disso, o objetivo do grupo era conseguir a fidelidade dos consumidores aos produtos de sua marca. Acreditava-se que ao oferecer produtos com um custo/benefício que caísse no gosto do cliente, este voltaria a comprá-lo ainda que o