O Custo Invisível

O Custo Invisível do Empresário

Nos tempos atuais, o empresariado muitas vezes não percebe uma série de fatos que contribuem para aumentar seus custos, muitas vezes não por descuido, e sim pela turbulência cotidiana, mas são valores que muitas vezes absorvem demasiadamente o lucro da empresa, que acaba ao final do mês com relatórios e demonstrações que não refletem a realidade. O empresário olha o relatório gerencial e diz: Onde está esse dinheiro ? Essa pergunta poderia ser precisamente respondida através de um sistema de planejamento de custos, que hoje em dia é fundamental para o sucesso de qualquer organização, não há mais espaço para amadorismo no mundo globalizado. Uma empresa de auditoria ou consultoria pode perfeitamente contribuir com muita propriedade, auxiliando e orientando o empresário para certos fatos que passam desapercebidos pelo empreendedor, como por exemplo, não é raro um produto estar sendo vendido por um preço que aparentemente gera lucro, mais uma apuração profissional pode detectar que este valor muitas vezes não cobre seus próprios custos. Ou ainda uma fábrica que trabalha com produtos variados, e um desses produtos está comprometendo o lucro gerado pelos outros, em determinados casos, um planejamento pode apontar para a paralisação daquele determinado produto para que a empresa possa alavancar seus resultados.
Muitos empresários só percebem a necessidade de um adequado planejamento de custos quando sentem dificuldades financeiras, e, neste ponto, grande parte da riqueza da empresa já foi consumida. As empresas precisam de um planejamento de custos sólido, para poder desenvolver estratégias com o objetivo de obter uma vantagem competitiva, ou seja, a criação de um valor melhor para o cliente por um custo igual ou menor que aquele oferecido pelos concorrentes.
O planejamento de custos, se realizado de maneira correta, pode gerar resultados fantásticos para as organizações, contribuindo para o desenvolvimento da organização, de seus