O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O Comportamento Organizacional aplicado ao bem estar do ser humano, em qualquer ambientes de trabalho pode proporcionar a individuo ou ao grupo, excelentes oportunidades para desenvolver suas habilidades, qualidades, conhecimentos, e resolver conflitos, etc..., melhorando o seu desempenho e ou relacionamento dentro de uma organização, sempre levando em conta sua personalidade, emoções, motivações, necessidades, e a compreensão do papél de seus lideres e também da compreensão da própria cultura organizacional da empresa em que participa. Vem investigar os impactos que cada indivíduos causa sobre o comportamento dentro das organizações, os autores se preocupam com o que as pessoas fazem nas organizações e de como esses comportamentos afetam o desempenho dentro das organizações, inclui tópicos básicos como:
Motivação, Comportamento, Poder e Liderança, Comunicação interpessoal, Estrutura e Processos de grupos, Aprendizado, Desenvolvimento de Atitudes e Percepção, Processos de mudanças, Conflitos e Planejamento do trabalho. Podemos ver aqui uma comparação entre três autores que trazem uma mesma linha do conceito sobre comportamento organizacional, sendo que o autor Idalberto Chiavenato traz uma linha mais técnica e unilateral, o autor Stephen Robbins fala das diferenças das pessoas, de como a organização pode investir neste funcionário e assim ter um retorno mais positivos e multilateral e a autora Karla Sampaio que se expressa numa linguagem mais cientifica e não tendenciosa, abordando os mesmos conceitos dos autores citados, porém de maneira mais abrangente e clara sobre os objetivos das praticas da Politica de Comportamento organizacional, e seus mecanismos para o estudo do comportamento humano e do comportamento da organização.

Introdução

A negociação é uma habilidade valiosa para todos os profissionais no cenário atual do mundo dos negócios. Todos os profissionais negociam diversas coisas o tempo todo com seus clientes internos, externos,