M Todo Escala Gr Fica

Método Escala Gráfica
Avaliação de Desempenho

Equipe
Brenda Andrade
Camila Bonfim
Kenia Padilha
Lays Ribeiro
Natasha Lopes
Priscila Ferreira

INTRODUÇÃO

DEFINIÇÃO
É o método de avaliação de desempenho mais

divulgado;
É o método mais simples;
A Escala Gráfica é a mais conhecida por ser a mais

utilizada e a maioria das organizações a utilizam como o único método de avaliação. Um dos motivos para o seu "sucesso" está relacionado ao fato de ser simples e de fácil planejamento e construção.

COMO É FEITO
 O método da escala gráfica é baseado em uma tabela

de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação constituem os critérios

relevantes ou parâmetros básicos para avaliar o desempenho dos funcionários.

Os fatores de avaliação constituem comportamentos e

atitudes selecionados e valorizados pela organização;
Cada fator é dimensionado para retratar um

desempenho fraco ou insatisfatório ate um desempenho ótimo ou excelente;
Entre os extremos existem três alternativas :

ESCALA GRÁFICA CONTÍNUA
ESCALA GRÁFICA SEMICONTÍNUA
ESCALA GRÁFICA DESCONTÍNUA

VANTAGENS
Fácil planejamento de construção da avaliação;
Fácil retroação de dados ao avaliado;
Simplicidade e facilidade de compreensão e de

utilização;
Possibilita a visão global dos fatores de avaliação envolvidos; Possibilita comparação dos resultados de vários funcionários; DESVANTAGENS
Não permite muita flexibilidade ao avaliador que deve

ajustar-se ao instrumento e não as características do avaliado; É sujeito a distorções e interferências pessoais dos

avaliadores;
Tende a rotinizar e bitolar os resultados das avaliações;

COMPTÊNCIAS
A avaliação por competências é um processo pelo

qual se compilam evidências de desempenho e conhecimentos de um indivíduo em relação a competências profissionais requeridas.
O conceito de competência como vêm sendo cada

vez mais interpretado pelas empresas de