Logística empresarial – conceitos e definições
A Logística é responsável pelos recursos, equipamentos e informações para que todas as atividades da sua empresa sejam executadas. Para isso, é preciso planejar o transporte, armazenagem, processamento dos pedidos e o correto gerenciamento de informações. Uma logística bem planejada representa ganhos como entregas mais rápidas, redução de estoques e custos operacionais, aumento da produtividade e no giro de mercadorias. E o mais importante é que a logística soma um novo valor frente ao cliente e confere um diferencial competitivo para sua empresa. E isso vem desde do “leva e traz” de materiais bélicos e suprimentos das guerras enfrentadas pela humanidade segundo as autoras do artigo. Seu componentes são fundamentais na redução de custos: Gestão de Estoques (para controle devem ser monitorados e avaliados constantemente), Armazenagem (são procedimentos que visa a conservação e controle de mercadorias estocadas), Distribuição (forma-se um ciclo de fidelidade entro o fornecedor e cliente), Gestão de Compras (o pedido deve sempre atender as exigências do cliente) e Transporte (podem ser rodoviários, ferroviários, aéreos, duto viários ou navais, considerando sempre os custos). A Logística pode ser compreendida por 8 R’s(em inglês) que se compreende em fornecer matérias justos, quantidade justa, justa qualidade, no lugar justo, no tempo justo, com o método justo, segundo o custo justo e com uma boa impressão. Segundo minha opinião nada mais justo que seguir esse princípio e acertar o ponto certo do sucesso.
Enfim, como na Administração, a Logística segue os mesmos princípios: “A excelência do gerenciamento e estratégia organizacional visa a redução de custos e melhoria dos serviços.