A Vis o executiva na rea de TI
A Área de TI tem uma grande função estratégica dentro das empresas, e para consolidar suas efetivas contribuições nas corporações, é essencial incorporar diferenciais competitivos nos processos de negócios, com harmonia na visão e nas diretrizes estratégicas empresariais. Atualmente a TI se tornou imprescindível para as atividades mercadológicas, pois está envolvida ativamente com a mesma, influenciando positivamente no sucesso e na rentabilidade dos negócios da empresa. E como a TI é umas das principais fontes de êxito das organizações, as expectativas dos executivos vão aumentando a cada momento, e tem como objetivos o aumento da produtividade e da eficácia operacional; redução de riscos e de custos nas operações; qualificação, otimização e integração dos processos de negócio; e garantia e disponibilização de informações consistentes, atualizadas e que permitam suportar as decisões. Hoje a TI cresce a cada minuto com novas tecnologias, novos conhecimentos e novas visões de futuro, o que inclui a questão de rever suas práticas com a visão de modifica-las para se obter uma gestão tecnológica mais eficiente e mais próxima das necessidades organizacionais. A TI procuram formas de modificar e estruturar seus modelos de trabalho estratégicos afim de adequar-se às tendências e às demandas de negócio. A eficiência da TI é somente obtida se toda a organização empresarial perceber a importância que a área é capaz de modificar e transformar a empresa positivamente. Para que os executivos percebam essa função da área é necessário que os profissionais de TI estejam aptos a modificar sua função dentro da empresa e comecem a interagir com os usuários com o devido conhecimento do negócio, orientando-os adequadamente e utilizando uma linguagem acessível. As equipes de TI devem estar atentas e alinhadas nos seguintes aspectos de acordo com Faria (2007, p.6):
• Soluções tecnológicas assegurando a máxima aderência às demandas dos negócios,