A restrutura o do setor banc rio

A reestruturação do setor bancário
As dificuldades do setor bancário aumentaram numa época em que não havia nenhum plano claro de seguros de depósitos. Os bancos privados formaram e financiaram um sistema temporário até que o sistema de seguro de depósitos bancários, o Fundo Garantidor de Crédito(FGC), pudesse ser lançado posteriormente naquele ano.
Para lidar com bancos problemáticos estatais e privados, o Banco Central utilizou quatro instrumentos: (a) liquidação, (b) recapitalização, (c) fusão e aquisição e (d) reestruturação e vendas.
Entre julho de 1994 e dezembro de 1996, o Banco Central liquidou 25 bancos privados e um estatal, e colocou quatro bancos em RAET. O mais notável uso do instrumento de recapitalização foi o auxílio oferecido em abril d 1996 ao Banco do Brasil, que sofreu perdas de mais de USS 12 bilhões no período de 1995-96.O planode recapitalização também foi aplicado a bancos estatais com a intenção explícita de reestruturá-las e privatizá-los.
O instrumento de fusão e aquisições foi desenvolvido pelo programa de Incentivos para a reestruturação e Fortalecimento do Sistema Financeiro Nacional (Proer)introduzido em novembro de 1995.Concedia-se ao banco comprador uma ampla linha de crédito a taxas de juros abaixo do mercado para adquirir o novo banco, disponibilizada por uma linha oficial do Banco Central e de dois bancos federais: Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal.
A opção de reestruturação e venda foi um elemento importante no processo da reforma dos bancos estaduais. O governo federal formalizou tal processo com a introdução do (Proes). A intenção expressa do proes era a de reduzir o papel do setor público no sistema financeiro pela “privatização, extinção ou transformação (dos bancos estatais) em instituições não-financeiras ou agências de desenvolvimento”.
Na Prática, o governo federal persuadiu os Estados a permitir a “federalização” de seus bancos enfraquecidos, oferecendo-se para reprogramar a dívida dos governos estaduais. O