A Malharia JC Confec es

ATPS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
ETAPA 1 PASSO 3

A Malharia JC Confecções, é uma empresa no ramo de Confecção Têxtil, e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. Atualmente ela está passando por algumas dificuldades, como queda nas vendas, reclamação de clientes, quanto ao atendimento e a qualidade dos produtos. Internamente, não está havendo comunicação entre os proprietários e colaboradores. O processo de produção de peças passa por várias etapas, como o de molde, corte, costura e estamparia, mas os colaboradores não tem uma função específica, e acabam se dividindo nas tarefas, onde a produção acaba não rendendo. Os proprietários estavam agindo e tomando decisões individualmente e não tendo o Comprometimento e a Responsabilidade que cada um deveria exercer, desta forma, não passavam segurança e confiança, aos colaboradores. Existe falta de Comunicação entre eles e sua equipe, falta elaborar treinamentos para os funcionários, reuniões mensais, para expor as dificuldades e analisar também os pontos positivos e negativos, ou seja, um plano estrutural para a empresa. Desta forma, é necessária uma reestruturação, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Para isso é necessário motivar e principalmente manter motivadas as pessoas de uma organização, o que não é fácil, já que cada uma tem um grau de interesse, desejo, habilidade, aptidão para realizar suas atividades pessoais e profissionais. Podemos destacar três fatores fundamentais que ajudaram José e Carlos a administrar a Malharia JC Confecções que são: liderança, motivação e comunicação. É necessário e fundamental que os proprietários ouçam seus colaboradores individualmente para que descubram o que lhes motiva, ou o que desmotiva, saber a necessidade de cada um dentro da empresa, prestar atenção nas sugestões que este tem para melhorar não só o seu desempenho, mas o da empresa como um todo, oferecendo condições de trabalho adequadas, dando-lhes estímulos e sempre tratando todo