A importancia da administração de produção

A importancia da Administração de Produção
Sendo lucro o objetivo de toda empresa, e sabendo que este só é alcançado com a venda de produtos ou a prestação de serviço, a administração de produção ganha um peso astronômico.
As funções da Administração de produção são abrangentes, pois englobam desde a ergonomia do trabalhador até projetos de produtos e serviços. Podemos listar as principais funções:
Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos.
Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta.
Ergonomia
Estudo de tempos e movimentos
Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento.
Planejamento e controle de projetos

Podemos dizer que a maior preocupação da Administração de Produção é a eficácia e eficiência, que pode ser definida da seguinte forma:
Eficácia
É a medida de quão próximo se chegou das metas pré-estabelecidas.
Eficiência
É a relação entre o que se obteve e o que se consumiu em sua produção.
Após a 2º Grande Guerra, a Administração de Produção de um salto muito grande, principalmente a partir de um país devastado e derrotado, o Japão. Com a impossibilidade de se amar novamente, o Japão conseguiu utilizar praticamente toda sua verba e energia em se industrializar. Porém, a falta de recursos e a baixa produtividade não permitiram adotar o modelo de fabricação em massa. Com isso, foi adotado um novo sistema, o STP(Sistema Toyota de Produção), que visa aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Outro fator que diferencia do sistema de Taylor e Ford, é o fato de que o STP não trabalha com estoques e lotes de produção elevados e com isso ocupa menos espaço e evita o desperdício, também possibilitando uma preocupação maior com a