a empresa l& construção

Desafio Profissional: “Disciplinas de Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional”.

Atividades apresentada como requisito para conclusão das disciplinas de TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIAtendo como orientadoras as Prof.ª MÔNICA SATOLANI, RENATA DALPIAZe Tutor de Pólos CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA (CEAD).

UMUARAMA
2014

Sumário

1. INTRODUÇÃO 4

2. DESENVOLVIMENTO 5
2.1. Passo 01 5
2.2. Passo 02 5
2.3. Passo 03 6
2.4. Passo 04 7
2.5. Passo 05 8

3. CONCLUSÃO 9

4. REFERÊNCIAS 10

1. INTRODUÇÃO
Este trabalho serão definida a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo. Fundada em 1965, pelo Dr. João Barroso, que depois de muito tempo de serviços tomou a decisão de se aposentar.
Em um primeiro momento, foi analisado o ambiente como um todo, clima organizacional e a estrutura já montada, pois Sr. João é um diretor muito bem visto dentro da indústria por seus colaboradores, e também fora dela, por seus clientes e fornecedores. Sua gestão sempre foi muito comprometida, correta e profissional com todos os envolvidos na organização, tanto de forma direta ou indireta, sendo assim sua decisão gerou muitos rumores.
Os senhores, Paulo e Iran, seus dois filhos, sucessores automáticos do cargo, trabalham bastante tempo na empresa e já atuaram em diversos departamentos dentro da organização, porém nenhum deles com qualificação profissional ou técnica, o que gera a todos certo desconforto quanto à gestão futura da indústria.
Como o Dr. João Barroso não estipulou prazo ou data de seu afastamento, após estudo e análise será definido de que melhor maneira a sucessão deverá ser realizada, de que maneira proativa ou reativa e quem deverá assumir o tão importante cargo de diretor na Indústria de Bebidas Pira. 2. DESENVOLVIMENTO
2.1. Passo 01
Em primeiro momento é necessário conhecer o perfil profissional