a administração

468 palavras 2 páginas
Etapas 3 e 4 resumo

Sabemos que a cafeteria , pela qual estamos atuando como consultores , não desiste, mesmo apresentando sinais que com certeza não apresenta nem o mínimo de sobrevivência para a empresa , tais como :queda de venda ,caixa negativo, falta de capital de giro ,clientes insatisfeitos, funcionários desmotivados. Tais pontos são classificados como pontos fracos. Em meio a tal situação, vemos que há funcionários trabalhando, sendo assim vemos que apesar da situação diante desse quadro a o negócio tem grande possibilidade de estar se restabelecendo, vemos ai os pontos fortes.
Visto que a empresa está decretando falência, vemos que há um ponto positivo, ela não fecha as portas, no entanto para que a mesma se reerga, é necessário que sua base seja bem direcionada, sendo assim precisa- se de um gestor realmente se empenhe através de envolvimento com a equipe, tendo um ponto de vista amplo com determinação e foco, colocando na prática suas teorias, através de empenho diário.
Buscamos resultados através de uma liderança democrática , sempre, focando nas pessoas, principalmente empregados, pois é através de tais que conseguiremos estar formando uma equipe , mostrando que todos têm a liberdade de mostrar suas opiniões, sugestões .Para isso estabelecemos estar oferecendo aos mesmos benefícios .Com o desenvolvimento individual de cada um oferecemos um sistema de bônus de acordo com o cumprimento de metas, para isso procuramos capacitar os funcionários, oferecendo a eles treinamentos específicos para cada função.
Queremos um ambiente totalmente adaptado. Temos a organização interna como ponto importante da organização devendo ter uma imagem bem definida, através do respeito ao meio ambiente, podemos todos juntos estarmos nos empenhando, por desenvolver a comunicação onde está inserida , busca em estar revertendo em bons produtos e serviços os recursos que utiliza, e como ponto principal ser reconhecida.
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