A administração no brasil

A Administração no Brasil

Seja aqui no Brasil, nos Estados Unidos ou no Japão as empresas precisam ser administradas, e o conceito de administrar é basicamente o mesmo: guiar/conduzir as organizações de forma a alcançarem seus objetivos. No entanto, o modelo de gestão se difere de acordo com as diferenças culturais existentes entre os diferentes países.
A cultura brasileira apresenta determinadas características que a diferencia de outras culturas nacionais. Esses traços definem um estilo brasileiro de administrar, que em alguns casos, reforçam vantagens comparativas, mas em outros criam dificuldades aos administradores.
Umas das principais pesquisas sobre o estilo brasileiro de administrar foi realizada com 2.500 administradores brasileiros. Foi desenvolvido um modelo de interpretação da cultura brasileira segundo quatro grandes subsistemas: o institucional, o pessoal, o dos líderes e o dos liderados. É possível identificar os traços culturais que caracterizam os administradores brasileiros. São eles: Concentração de Poder; Personalismo; Postura de Espectador; Aversão ao Conflito; Formalismo; Lealdade às pessoas; Paternalismo; Flexibilidade e Impunidade.
Outros estudos têm procurado identificar comportamentos e características dos administradores brasileiros que definiram um modelo de gestão nacional. As principais características identificadas foram: adoção de estruturas organizacionais piramidais, com grande distância hierárquica; adoção de sistemas de tomada de decisão centralizados e autocráticos; visão imediatista com priorização do curto prazo; facilidade de implementar um clima de harmonia nas relações; prevalência de um estilo gerencial marcado por grande distância entre discurso e prática; domínio de uma conduta gerencial sensível a modas e modismos gerenciais.
É importante conhecer o contexto no qual as empresas brasileiras atuam e não apenas suas características. Aqui serão apresentados alguns dados gerais sobre o perfil das organizações e do