A Abordagem Da Pedra Preciosa Para O Gerenciamento De Integra O
Uma pedra preciosa pode ser lapidada de varias maneiras que permite visualizar suas qualidades, em um projeto a oportunidade de ver oque tem dentro ajuda a tirar conclusões e isso ajuda a ver o planejamento como uma matéria holística, e que cada área esta interligada com a outra.
O objetivo do gerente do projeto é identificar cada área do projeto e sua relação com as outras, exemplo é um projeto que ocorreu em 2003 na costa do marfim durante revoltas. O projeto tinha como objetivo apoiar as tropas em missão de paz, com a necessidade de integrar as áreas do (PMO) planejamento, execução e monitoramento e controle.
O processo de gerenciamento que envolve o relacionamento de partes diferentes do projeto sempre depende de uma boa relação entre as partes e comunicação, pois se esta falhar pode acarretar uma serie de prejuízo para a empresa. Por esse motivo o RH deve estar sempre atento a os fatos que ocorrem na empresa
A integração entre o RH e Finanças geralmente envolve a folha de pagamentos, se o financeiro não paga oque as pessoas querem muitas vezes as pessoas param de trabalhar, e isso ocorre com frequência nos projetos devido a falta de comunicação entre as partes. Uma situação que demostra essa falta de comunicação, foi a contratação de um gerente de RH sem experiência e sem a orientação para o trabalho, ele ofereceu um contrato para todos os funcionários mais que era destinado apenas para os estrangeiros com isso o projeto teve um prejuízo de 500 mil por uma simples falta de comunicação.
Uma ação esta ligada a todas as áreas do conhecimento do projeto, e a integração é importantíssima para o resultado positivo do projeto que não ira funcionar de forma linear.
É mais importante ter uma visão de como as decisões afetaram o projeto, do que qual a área de inicio do projeto.
Todas as áreas do projeto estão interligadas e a principal atividade do gerente é