ZE4 MATRIZ ATIVIDADE INDIVIDUAL61 1

Relatório da diretoria financeira

Aluno:
Equipe: 3
Turma: GE2

Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria financeira no jogo.
Política financeira adotada
A política financeira adotada foi resgatar a aplicação e investir no desenvolvimento da empresa, com nova fábrica e abertura de novas regiões para venda. A ideia foi investir ao máximo em tecnologia, desenvolvimento de novos equipamentos para se ter um bom retorno nas vendas.

Controles implantados
Desde o primeiro período optou-se por não usar o “serviço de gerência de aplicações e empréstimos”, então os controles que foram utilizados todos os períodos foram: fluxo de caixa, DRE e balanço patrimonial, como forma de prever o empréstimo a ser utilizado e a situação da empresa.

Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa

A estratégia traçada pela empresa foi de investir ao máximo em pesquisa e desenvolvimento do produto, progresso técnico, propaganda, serviço comercial, tudo para buscar o melhor resultado em vendas. A diretoria financeira agiu de forma a estudar se eram os melhores investimentos a se fazer, e buscar a melhor forma de financiamento das despesas.

Obtenção dos resultados esperados pela diretoria
Os resultados nos dois primeiros períodos foram bastante satisfatórios, diminuiu-se o custo de produção, as vendas apresentavam-se em bom volume e o Market Share nas regiões de atuação da empresa era um dos melhores comparando com as outras empresas.
No entanto, não se manteve tal situação, as vendas caíram e os investimentos continuaram altos nos últimos dois períodos.

Análise crítica da atuação da empresa
A empresa priorizou o investimento em uma nova fábrica na região 3, com processo acelerado, onde atendesse a demanda das 4 regiões abertas. E assim investiu em progresso técnico, pesquisa e desenvolvimento, e todo período conseguiu-se desenvolver um produto novo.
No entanto, as vendas não corresponderam às expectativas,