Xp programação

Os cinco valores de XP são:

Comunicação – para um projeto de sucesso é necessária muita interação entre os membros da equipe, programadores, cliente, treinador. Para desenvolver um produto, o time precisa ter muita qualidade nos canais de comunicação. Conversas cara-a-cara são sempre melhores do que telefonemas, e-mails, cartas ou fax.
Feedback – as respostas às decisões tomadas devem ser rápidas e visíveis. Todos devem ter, o tempo todo, consciência do que está acontecendo.
Coragem – alterar um código em produção, sem causar bugs, com agilidade, exige muita coragem e responsabilidade.
Simplicidade – para atender rapidamente às necessidades do cliente, quase sempre um dos valores mais importantes é simplicidade. Normalmente o que o cliente quer é muito mais simples do que aquilo que os programadores constróem.
Respeito – todos têm sua importância dentro da equipe e devem ser respeitados e valorizados. Isso mantém o trabalho energizado.

Em XP existem quatro papéis principais:

Programadores - foco central da metodologia, sem hierarquia.
Treinador (ou coach) - pessoa com mais experiência no time, responsável por lembrar os outros das regras do jogo (que são as práticas e os valores de XP). O treinador não precisa necessariamente ser o melhor programador da equipe e sim o que mais entende da metodologia XP.
Acompanhador (ou tracker) - responsável por trazer para o time dados, gráficos, informações que mostrem o andamento do projeto e ajudem a equipe a tomar decisões de implementação, arquitetura e design. Algumas vezes o próprio coach faz papel de tracker. Outras o time escolhe sozinho quem exercerá este papel.
Cliente – em XP o cliente faz parte da equipe. Deve estar sempre presente e pronto para responder às dúvidas dos programadores.

Práticas de XP

Planejamento - assim como no Scrum, existe uma fase de planejamento, quando desenvolvedores e cliente se encontram para priorizar e estimar histórias.
Fases Pequenas - cada fase é chamada de