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R: Concentração de poder, personalismo, postura de espectador, aversão ao conflito, formalismo, lealdade as pessoas, paternalismo, flexibilidade, impunidade.
As características dos administradores brasileiros: -visão imediatista, com priorização do curto prazo, -desvalorização do planejamento, em geral, e do planejamento estratégico, em particular; -adoção de estruturas organizacionais piramidais, com uma elevada distância hierárquica; -adoção de sistemas de tomada de decisão centralizado e autocrático; -uso de sistemas de controle episódico, de caráter punitivo; -pratica de relações interpessoais baseadas na docilidade e no respeito pelo poder constituído; - prevalência de um estilo gerencial marcado por grande distancia entre discurso e pratica; -disfarce das formas autoritárias de poder com uma retórica de participação e envolvimento; - domínio de uma conduta gerencial sensível a moeda e modismo gerenciais,
Quais são os fatores que condicionam o sucesso e o insucesso das organizações brasileiras?
Elevadas cargas tributarias: o Brasil é um dos países com maior carga tributaria do mundo
Elevados custos de financiamento: a taxa de juro real brasileira é a maior do mundo, o que torna o custo do financiamento muito elevado para as empresas, diminuindo assim o numero de novos negócios criados e reduzindo os investimentos das organizações em inovação, tecnologia, capacitação da força de trabalho etc.
Burocracia ineficaz: a burocracia obriga os administradores a estarem mais concentrados em formalidades do que na condução de seus negócios.
Produtividade reduzida: de acordo com dados da organização internacional do trabalho (OIT), o valor adicionado por trabalhador empregado no conjunto da economia brasileira em 2010 é apenas 20% do nível de produtividade dos estados unidos. E, ao contrario de outros países, como