UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Gestão Integrada
Acadêmica: Fernanda Chiummo
ARTIGO:
Sistemas ERP: Características, custos e tendências;
ERP Pequenas empresas.
Quais os fatores favoráveis para uma empresa implantar um sistema de gestão integrada?
Facilitar o acesso aos dados operacionais;
Diminuição do retrabalho;
Integração das áreas da empresa;
Melhores práticas de negócios;
Aumento da velocidade de resposta da organização;
Redução no tempo de processamento das informações;
Redução na utilização de papéis;
Melhoria na produtividade;
Otimizar o fluxo de informações.
Quais os fatores desfavoráveis para uma empresa implantar um sistema de gestão integrada?
Alto custo para aquisição do sistema, do hardware e infra-estrutura computacional;
São pacotes comerciais desenvolvidos a partir de modelos-padrão de processos, não são específicos para uma determinada necessidade;
Necessário ser feitos muitos treinamentos e consultoria gerando mais custos a empresa;
Alterações nos processos produtivos e administrativos da empresa gerando uma série de inconvenientes até que esteja totalmente adaptada;
Impacto sobre o RH da empresa, pois as pessoas terão que se preocupar com o processo como um todo e não apenas com a sua atividade específica;
Dificuldades no comprimento de prazos de instalações e orçamentos no começo da instalação do sistema.
REPORTAGEM:
ERPs Tsunamis corporativos
Qual o entendimento da equipe referente ao item “O Trinômio Processos-Tecnologia-Pessoas”?
Quando uma empresa decide implantar o sistema ERP na empresa ela tem que levar em conta os processos, as tecnologias e as pessoas. Porém, como foi dito no texto as empresas vem dando ênfase aos processos e a tecnologia e acabando esquecendo das pessoas o que faz com esses projetos acabem perdendo sua energia vital necessária para a sua execução e operacionalização pôs-implantação.
REPORTAGEM:
Pergunte Antes, Compre Depois.
Qual o entendimento da equipe