UNIP FUNDAMENTOS DA ADMINISTRA O EVOLU O 2014

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

EVOLUÇÃO – HISTÓRIA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA / TAYLOR, Frederick W.
“Os Princípios da Administração Científica” (1911).
Aplicação de métodos científicos à Administração para a máxima produção ao mínimo custo.
Seleção científica do trabalhador: tarefa compatível às aptidões;
Tempo padrão: produção /tempo;
Plano de incentivo salarial: ganho /produção;
Trabalho em conjunto: interesses (empresa + funcionários) = maior produtividade;
Gerentes planejam, funcionários executam;
Fragmentação de tarefas: subdivisão de tarefas para maior velocidade, produtividade, e ganho também para o funcionário;
Supervisão: especialização por áreas;
Eficiência: única maneira de se fazer o trabalho (tarefas, movimentos, tempo, métodos);
Tempo de movimentos

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA/ GILBRETH (Frank e Lillian)
Desenvolveram um espectro de 17 tipos de movimentos corporais que cobria a gama dos movimentos de um operário de fábrica;
Cada movimento era chamado “Therblig”;
Fragmentação de tarefas: simplificação dos serviços através da eliminação de movimentos improdutivos;
Lillian: “A Psicologia da Administração” (o ambiente e as chances dadas aos funcionários como essenciais ao aprimoramento da produtividade);
Estudo da Fadiga: fadiga necessária para terminar a tarefa, e a eliminação da desnecessária para a tarefa;
Estudo de movimentos

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA /GANTT, H.
Planos e Controles através de métodos gráficos;
“O Gráfico de Gantt: uma ferramenta da administração”, publicado em 1922 após a sua morte tornou-se a mais importante técnica de planejamento e controle.
Observou: resistências às mudanças e normas grupais, e as interferências na produtividade.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA / FORD, H.
Importância do consumo em massa;
Procurou agilização da produção, redução de custos e do tempo de produção;
Integração vertical; produção da matéria-prima ao produto final acabado;
Rede de distribuição em massa;
Um único