Um estudo sobre a gestão do capital de giro: o caso da cooperativa agropecuária do cariri ltda
RESUMO Este artigo aborda um estudo de caso realizado na Cooperativa Agropecuária do Cariri Ltda.(COAPECAL),cujo objetivo principal foi propor uma política de gestão de capital de giro para a empresa, através do modelo de orçamento de caixa. Por sua vez, os objetivos específicos propostos foram: conhecer a estrutura da empresa, avaliar o funcionamento da função financeira, calcular os indicadores de liquidez dos anos 2004, 2005 e 2006, verificar a necessidade de investimento em capital de giro de 2004 a 2006, sugerir uma Política de Capital de Giro para a empresa estudada e propor um Planejamento Financeiro de curto de prazo para a Cooperativa Agropecuária do Cariri Ltda. A metodologia utilizada foi baseada numa pesquisa de caráter exploratório, descritivo, quantitativo e qualitativo, através de uma observação participativa e utilização de revisão bibliográfica sobre o tema abordado. Dentre os resultados obtidos, verificou-se que a função financeira da empresa é centralizada e a COAPECAL não apresenta uma política para lidar com a escassez e sobras de recursos. Palavras-chave: Administração Financeira. Gestão de Capital de Giro. Planejamento Financeiro.
1.INTRODUÇÃO Conforme o Manual do Dirigente Cooperativista, “cooperativismo é uma doutrina econômica que se baseia na cooperação e que opera como um sistema reformista da sociedade que quer obter o justo preço, através do trabalho e ajuda mútua” (SESCOOP, 2007). Hoje, no país, os cooperados, em seu todo, somam mais de 4 milhões de pessoas, daí, estima-se em 20 milhões a população familiar beneficiada por cooperativas (SESCOOP, 2007). Segundo o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (2007), o segmento agropecuário trata-se do maior conjunto de cooperativas, chamadas também de cooperativas de produção agropecuária. Em resumo, elas se propõem a prestar aos associados os seguintes serviços: Vender os produtos