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Introdução
Em nosso trabalho estudaremos o caso da empresa NESTLÉ, onde apresentaremos seu perfil, missão, visão, analisaremos seu organograma e mostraremos as técnicas de gestão empregadas pela empresa.
Perfil da empresa
A Nestlé S.A. (Société des Produits Nestlé S.A.) é uma empresa suíça produtora de alimentos. Ela é a maior empresa mundial de alimentos e bebidas, também consagrada como a maior autoridade do mundo em Nutrição, Saúde e Bem-Estar. Em todos os países onde está presente, o foco de suas atividades é melhorar a qualidade de vida das pessoas com produtos saudáveis e saborosos. O símbolo da empresa, que mostra uma família de pássaros, vem do nome em alemão suábio, que significa "ninhozinho. A Nestlé estabeleceu-se no Brasil em 1921, quando abriu uma fábrica em Araras, no interior de São Paulo, para a produção de leite condensado e creme de leite. No total no Brasil, a empresa conta com 25 fábricas, localizada em sua maioria em cidades com menos de 150 mil habitantes. A sua força de trabalho no país é constituída de 15 mil trabalhadores e sua produção alcança 1 milhão de toneladas distribuídas por 430 produtos diferentes. A Nestlé também trabalha conforme os princípios do Pacto Global, iniciativa pela qual a ONU propõe à comunidade empresarial o desafio de apoiar mundialmente a promoção de valores fundamentais nas áreas de Direitos Humanos, Direitos do Trabalho, Proteção Ambiental e Combate à Corrupção. Missão
Traduzidos para mais de 40 idiomas, os Princípios Nestlé de Gestão Empresarial orientam os colaboradores para que atuem conforme os Valores e a Missão da Companhia. Considerando a legislação e os aspectos culturais e religiosos de cada país onde opera. A Nestlé expressa nos Princípios seu compromisso com:
A criação de valor sustentável em longo prazo para consumidores, acionistas, colaboradores, parceiros comerciais e sistemas econômicos;
A geração de lucros, de forma que preserve o apoio dos acionistas e dos mercados financeiros e financie