técnicas de trinamento
Não é nenhum segredo que o treinamento em segurança estimula o aperfeiçoamento contínuo e consistente do trabalhador. Sem dúvida, só se pode crer no inverso dessa afirmativa se não houver uma análise crítica do processo de treinamento nem se implemente sistematicamente o ensino com métodos modernos, voltados para a obtenção dos melhores resultados.
Com freqüência, os profissionais responsáveis pela Segurança nas empresas se deparam com problemas relacionados com treinamento. Na verdade, estas dificuldades são tão comuns que a
Srtª. Fernanda Bruck, coordenadora da Racco Eventos e Treinamentos, disse: “É uma lástima que o treinamento em segurança seja um tema sobre o qual se fala e se escreve tanto, e por ele se faz tão pouco”.
Os profissionais das áreas de Segurança e Recursos Humanos que desenvolvem programas de treinamento, invariavelmente se deparam com muitos desafios, mitos e obstáculos. Existem nove questões reais básicas que podem ajudar a superar esses obstáculos e criar as condições propícias para que os objetivos sejam alcançados de forma segura.
1 – O conhecimento e a vivência de um trabalhador dentro de sua empresa nem sempre significam que ele será um bom profissional em treinamento.
Muitas empresas costumam pinçar dentre seus mais antigos e experientes colaboradores, um dos mais destacados técnicos para lançá-lo na área de treinamento, com a atribuição de repassar conhecimento. Mas, enfim, quem melhor do que ele conhece o trabalho? A oportunidade pode ser entendida tanto pela empresa quanto por ele como a abertura de um caminho que poderá levá-lo a um nível de conhecimento ainda maior. O pensamento não é de todo um equívoco mas, nem sempre , redunda em sucesso.
A aptidão e a habilidade requeridas como atributos para a formação de um bom técnico não são as mesmas que conduzem ao êxito um profissional em treinamento. Os “carregadores de piano” são
“inconscientemente competentes”. Sabem como executar