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Ferramenta do Excel que usa o método Simplex para encontrar uma solução ótima de maximização ou minimização. Para iniciar seu funcionamento é necessário saber onde cada componente está localizado na planilha.
Estudo de caso:
A Windor Glass CO. é uma fábrica de produtos de vidro de alta qualidade , entre eles portas e janelas. Possui três fabricas industriais, sendo na Fábrica 1 produzido esquadrias de alumínio e ferragens, na Fábrica 2 esquadrias de madeira e na Fábrica 3 produz-se vidro e realiza-se a montagem do produto.
Devido à queda em seus lucros, a direção decidiu modernizar a linha de produtos da empresa. Os produtos não rentáveis serão descontinuados, liberando a capacidade produtiva para o lançamento de dois novos produtos com grande potencial de vendas:
Produto 1: porta de vidro de 2,5m com esquadria de alumínio.
Produto 2: janela dupla com esquadria de madeira de 1,20m x 1,80m.
O Produto 1 requer parte da capacidade das Fábricas 1 e 3 e o Produto 2 requer apenas das Fábricas 2 e 3. O Marketing concluiu que a empresa poderia vender o que fosse possível produzir nessas Fábricas. Como os produtos competem pela mesma capacidade produtiva na Fábrica 3, não está claro qual o Mix de produto seria mais lucrativo.
Constituindo uma equipe de P.O. realizou-se uma discussão com a Direção para analisar a questão e chegou a seguinte definição do problema: Determinar as taxas de produção de ambos produtos para maximizar o Lucro Total, mediante as restrições de capacidade produtiva das Fábricas. Cada Produto será fabricado em Lotes de 20u., para definir a Taxa de Produção em número de Lotes por semana. Pode ser permitida qualquer combinação de Taxas de Produção que satisfaçam essas restrições.
A equipe de P.O. identificou os dados que deveriam ser coletados:
1. Horas de produção disponíveis por semana em cada Fábrica, para os novos Produtos.
2. Número de horas de produção usada em cada Fábrica para cada Lote produzido do novo Produto.
3. Lucro por