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Universidade Paulista – UNIP

Business Planning Guide – Gestão e Empreendedorismo

Nome: Dennys W. Antoniolli RA: 475262-9
Nome: Felipe Laitz Ribeiro RA: 353519-3
Nome: Welton João Pardini RA: 597424-0
Sumario

Objetivo

Desenvolver um produto novo para o mercado automobilístico, no ramo de testes de validação de componentes buscando competir com empresas estrangeiras, já que não há fabricação nem desenvolvimento no mercado nacional e com objetivo de ser concorrente tendo em vista boa qualidade com menor custo.

Sobre a Companhia

1 -

2 – Os meio necessários para se alcançar as metas da companhia são baixos custos, pois o produto terá um custo mais baixo do que os concorrentes onde os mesmos se encontram no exterior e levando em consideração valores de importação de compra de componentes devido à alta da moeda externa, isso causa um grande impacto no custo do comprador, onde teremos a visão de baratear o produto em questão.
Estabelecer uma equipe competente com mão de obra especializada, treinamento de normas de execução, gerenciamento de tempo de trabalho, qualidade de material usado no equipamento.
Com uma estrutura organizacional estabelecida de forma adequada, teremos:
Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos;
Organização das funções e responsabilidades;
Informações, recursos e feedback aos executivos e colaboradores;
Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos e condições motivadoras.

2.1
A estrutura hierárquica da empresa deve-se:
Diretores responsáveis
Equipe de engenharia
Equipe técnica
Departamento de pessoal
Equipe de vendas
Equipe de compras
Equipe de apoio
2.2
A empresa visa desenvolver um produto no mercado nacional com publico alvo, montadoras e distribuidoras automobilísticas que se encaixam no ramo proposto, tendo como estratégia melhor