Trabalhos

Outra teoria motivacional que tem grande influência nas organizações é a teoria feita por Herzberg, a Teoria da Motivação/Higiene. Para ele, os fatores de motivação (realização, reconhecimento, o trabalho em si, responsabilidade, avanço e crescimento) satisfazem as pessoas no ambiente de trabalho. Por outro lado, os fatores higiênicos (administração e política da empresa, supervisão, relacionamento com superior hierárquico, condições de trabalho, salário, relacionamento com os colegas, vida pessoal, relacionamento com subordinados, status e segurança) não satisfazem as pessoas, mas é preciso atenção a eles para não se tornarem desmotivadores. Por exemplo, se estas necessidades não forem atendidas pela organização, causarão insatisfação nos funcionários.
Para Herzberg, a satisfação e a insatisfação não são opostos, mas devem ser analisados separadamente, assim é preciso que tanto os fatores motivacionais como os fatores de higiene sejam considerados na administração de organizações. Com isso, deve-se saber que os fatores de higiene não são motivadores, mas eles ajudam a evitar a insatisfação.
As semelhanças entre as teorias da necessidade de Maslow e a teoria da motivação/higiene de Herzberg estão no fato que os fatores motivadores contribuem para a satisfação de ordem mais elevada (estima e autorrealização), enquanto que os fatores higiênicos estão relacionados com as necessidades básicas (fisiológica, segurança e afeto). O que as diferencia é que Herzberg não os hierarquizou assim como Maslow fez.
Além destas teorias apresentadas aqui existem diversas outras. Você pode saber mais sobre elas ao ler o livro-texto da disciplina.
Ciclo motivacional
Já ouviu falar no ciclo motivacional? É um conceito de psicologia, formulado por Kurt Lewin, no qual todo o comportamento do indivíduo é motivado e pode ser explicado por seis variáveis, de acordo com a figura abaixo.
De acordo com este pensamento, o homem tem a tendência em permanecer em estado de equilíbrio. Este