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II. GESTÃO DO EMPREENDIMENTO
Empresa de moto boy.
ESTILO DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO
O processo de gestão é um dos fatores que deve ser analisado para determinar se uma empresa está ou não caminhando para alcançar seus objetivos. Deve-se analisar também outros aspectos, tais como: a estratégia empresarial, a base de sustentação e, como já dito, o processo de gestão que diz respeito à gerência dos recursos para alcançar os objetivos e conta com pontos importantes, como as interações que ocorrem entre os atores, as equipes e a cultura organizacional. organizaçãol está diretamente ligado ao conhecimento inserido na rotina da organização, processos, práticas, como os conhecimentos tácitos e explícitos dos funcionários. A organização pode ser definida como uma comunidade de pessoas que desenvolvem práticas e valores específicos.
FATORES CRITICOS DE SUCESSO são os pontos chave que definem o sucesso ou o fracasso de um objetivo definido por um planejamento de determinada organização. Estes fatores precisam ser encontrados pelo estudo sobre os próprios objetivos, derivados deles, e tomados como condições fundamentais a serem cumpridas para que a instituição sobreviva e tenha sucesso na sua área.
INDENTIFICANDO PROBLEMAS identificar e resolver problemas, é uma das principais habilidades que se espera de um gestor, assim muitas técnicas foram desenvolvidas ao longo do tempo para facilitar este trabalho nas ruas com moto boys, serviços como tapa-buracos, reposição de tampas de bueiros, reforma de sarjetas e remoção de entulho,treinamentos e roteiros para diminuir a quantidade de acidentes e uma forma mais rapida e viável para o cliente.
IMPLEMENTANDO CONTROLES
Cada controle implementado na empresa se transforma de uma maneira ou de outra em relatório ou numero, devemos buscar alinhar conduta, ética, normas e procedimentos à resultados (lucros), sem isso não existe empresa. E as despesas são provenientes de que fontes? Por isso é importante entender que a empresa