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Administração de mercado de trabalho
Aprenda como funciona o direcionamento de uma empresa de grande porte , aonde podemos destinguir quais os tipos de planejamentos, controles, direção e organizações uma empresa usa para que atraia os seus funionários dentro dela.
A empresa sitada abaixo é uma empresa de telemarketing ativo aonde tem como objetivo bater todas as metas dentro dela.
Vamos conhecer os níveis usado nesse tema:
Nível Estratégico, Tático e Operacional. Dentro de todas as informações é a presidente da empresa , Luiza Martins que tem como objetivo aumentar o condicionamento da comissão do funcionário para que todos os operadores possa bater suas metas de acordo com o esperado , dentro disso ela fez uma ótima campanha aumento praticamente 70% da comissão e além do mais ofereceu 50% a mais ao funcionário que atingise a meta e não tivesse nenhuma falta durante o mês completo. Luiza concretizou essa idéia e passou para o Consultor da empresa Theo felício aonde ele ofereceu ao seu Gerente Jairo Delgado o objetivo de passar para todos os supervisores de cada equipe para que possa motivar os operadores da melhor maneira possivel aonde o supervisor que atingise a meta oferecida do mês e a meta de 5% de faltas mensal ganharia uma comissão de 50% do seu salário bruto.
Achei uma proposta bem impolgante para todos os operadores , um ganho financeiro bem atrativo e um aprendizado também aonde que nós operadores matemos o comprometimento de não faltar no nosso trabalho aonde ganhariamos 50% além do esperado para que possamos fazer o que é de obrigação nossa.
Veja tais exemplos:
Nível Estratégico: Luiza Martins , presidente da empresa te como objetivo organizar essa campanha;
Nível Tático : Theo felício e Jairo Delgado que teve como usar uma unidade que já apresenta um grande número de vendas para que os funcionários e supervisores trabalhasem mais motivados;
Nível Operacional :Coordenadores trabalham ombro a ombro com os Supervisores trabalham sobre o