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“Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?”

Devido à falta de capacitação dos funcionários e ao pouco treinamento que a grande maioria das empresas oferecem à eles, existe um enorme índice de ignorância nas linhas de produção e entre os funcionários que estão frente a frente com o consumidor principal.
É importante existir uma relação aberta entre funcionários e empresa para que a troca de conhecimento seja estabelecida e os conhecimentos divididos, mesmo porque essa é a melhor forma de haver consenso na hora de realizar tarefas e executar a melhor forma de trabalho durante o dia-a-dia da empresa.
Ainda existem mentes fechadas que limitam a transição entre conhecimento novo e treinamentos diretamente aos seus colaboradores e isso dificulta o rendimento e vai fazendo com que a empresa fique estagnada no tempo diante da atualização da modernidade.
Hoje os tempos são outros e a constante mudança é o principal meio de atualizar o conhecimento e quebrar as barreiras que existem entre o conhecimento novo e as dificuldades de implementá-lo no decorrer do dia diante dos problemas que são apresentados numa empresa. Esse conhecimento torna-se essencial para que as soluções sejam rápidas e eficientes, impedindo que se prolonguem e que gerem maiores dificuldades, tornando as soluções cada vez mais difíceis.
Por isso, a melhor forma de aplicar o conhecimento novo na base da empresa é trazendo treinamentos e cursos para seus funcionários diretos e indiretos e buscar investir em meios comunicativos que sejam eficazes e que agreguem esta gestão ao seu desempenho final na busca da melhoria