Trabalho
As finanças empresariais desenvolvem-se em um ambiente complexo, no qual se destaca o sistema financeiro. Esse sistema engloba instituições e mercados financeiros cujo principal objetivo é a alocação eficiente de recursos na economia. Como a administração financeira das empresas consiste na tomada de decisões de alocação e de captação de recursos, a compreensão do funcionamento dessas instituições e mercados é fundamental para a atividade de um administrador.
11.3 Atraindo trabalhadores competentes
A primeira etapa do processo de ARH consiste em identificar e contratar trabalhadores que demonstrem potencial para desempenhar, de forma eficaz, as funções necessárias na organização. Esse processo de atração de uma força de trabalho competente envolve três atividades:
-Planejamento de RH, por meio do qual o gerente de RH identifica as necessidades ou redundâncias na força de trabalho da organização;
-Recrutamento de potenciais candidatos, identificando e atraindo um grupo de pessoas capazes de suprir as necessidades de RH da organização;
-Seleção, entre os candidatos potenciais, daqueles que demonstrem melhor potencial de desempenho e comprometimento com a organização.
11.3.1 Planejamento de RH
O planejamento de RH compreende o processo gerencial que corresponde à elaboração de um plano que projeta as eventuais modificações na estrutura de RH de uma organização, partindo da análise da situação atual da estrutura interna de pessoal e das necessidades futuras da empresa. Cabe ao planejamento de RH:
-determinar as necessidades de RH;
-detectar as eventuais redundâncias e avaliar as possibilidades de reconversão;
-definir as necessidades de treinamento para os trabalhadores atuais;
-avaliar o impacto de novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho na atividade da empresa.
Duas etapas: 1-Análise do estado atual da empresa 2-Avaliação das necessidades futuras de pessoal.
10.4 Segmentação e posicionamento de