Trabalho

Diante das adversidades, por falta de um gerenciamento de qualidade, muitas empresas acabam encerrando suas atividades. Segundo dados do IBGE 48,3% das empresas que iniciaram suas atividades em 2007 encerram no ano de 2010. As duas reportagens apresentadas como base para elaboração desse texto mostram exemplos positivos de empresas corretamente geridas. Para se manter competitivas no mercado as empresas necessitam de gestores como os apresentados nas reportagens. Desenvolver as funções administrativas, ter uma visão atualizada dos cenários econômicos, contar com um controle contábil de qualidade e praticar uma gestão com responsabilidade corporativa são essências para o sucesso das empresas. Entre os elementos essências para o sucesso das empresas citados encontra-se desenvolver as funções administrativas, que fazem parte do processo administrativo. As funções administrativas são planejamento, organização, direção e controle. O planejamento auxilia na preparação da empresa, estabelecendo metas e realizando previsões futuras. A organização envolve reunir e coordenar os recursos necessários para atingir seus objetivos. A direção está diretamente relacionada em como as pessoas serão influenciadas para que suas atividades sejam executadas de acordo com o esperado. O controle está diretamente relacionado com o planejamento, pois ele irá assegurar que o objetivo planejado será atingido, definindo padrões e monitorando o desempenho da empresa.
As funções administrativas são de grande importância para o desenvolvimento das atividades das empresas nos dois casos apresentados. No primeiro caso a empresa conta com 54 funcionários e está alcançando seus objetivos, o que mostra a importância de uma boa organização na divisão do trabalho e uma direção de qualidade. Ainda no primeiro caso identifica-se a relevância da função de