trabalho
2-Qualidade de produto >Grau de conformidade com que o cliente esta em relação ao produto final, se ele atingiu os objetivos especificados pelo cliente
Qualidade de processo >São os padrões definidos, os métodos estabelecidos e o controle de todo processo(testes)
4-Antes de sua conclusão, o ciclo de vida do processo unificado passa por várias e sucessivas iterações.
Cada uma destas iterações resulta em uma versão de um produto executável que constitui um subconjunto do produto final em desenvolvimento e cresce de modo incremental de uma iteração para outra até se tornar o sistema fin al. 5-Scrum>>No Scrum o projeto será dividido em ciclos periódicos chamados Sprints. Cada Sprint, geralmente variando entre uma semana e um mês, representa um volume de esforço pré-definido dentro do qual um grupo de atividades deverá ser executado e seu produto final será um software funcional. O processo é iterativo e incremental.
As funcionalidades que o Cliente deseja implementar em um software são registradas em um Product Backlog, definido antes do início do projeto através de técnicas especiais de levantamento e registro de requisitos. Cada funcionalidade é estimada (esforço e prazo) e, em função da quantidade de profissionais envolvidos no projeto, este é dividido em Sprints.
No começo de cada Sprint é realizado um Sprint Planning Meeting, uma reunião de planejamento no qual o Product Owner define prioridades dentro do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint sendo iniciado. As tarefas definidas para cada Sprint são realocadas do Product Backlog para um Sprint Backlog.
Diariamente é realizada pela equipe uma breve reunião (Daily Scrum), geralmente pela manhã, cujo objetivo é disseminar conhecimento sobre as atividades realizadas no dia anterior, identificar riscos e problemas, e priorizar as tarefas no dia corrente.
A cada término de Sprint a equipe apresenta as funcionalidades implementadas na