TRABALHO R

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
EMPRESA MCD CARVALHO (PONTÃO MALVA)
A empresa pesquisada detém de aspectos motivacionais como a boa relação entre os líderes como patrão e gerente e os seus diretos todos garantidos como, férias, horas extras, salário periculosidade, mudanças de turnos de forma correta, festas de comemorações com natal e fim de ano e ainda proporciona aos funcionários horário de lazer como jogo de futebol fora de seu horário de trabalho. Os estresses como é de praxe em qualquer relação de grupo pois se trata de pessoas diferentes e com pensamentos diferentes também existem mais como a empresa detém de um líder formal ou seja, alguém que foi oficialmente investido de autoridade e poder organizacional o qual geralmente recebe o título de gerente, diretor ou supervisor, busca através da conversação, do diálogo resolver todos os problemas pois o grupo tem respeito pela hierarquia da empresa e a hierarquia respeita também as opiniões de seu grupo.
Como a empresa usa a teoria motivacional no seu ambiente de trabalho, o diálogo se torna muito importante no momento de estresse o que faz com que a mesma tenha um grupo de trabalho sempre unido onde, todos se respeitam e se conhecem, o grupo sempre busca fazer o melhor para assim ganharem seus benefícios anteriormente citados e o líder para ter os resultados planejados.
Para entendermos melhor esse conceito de motivação, Archer (1997) apresenta uma contribuição importante ao descrever a diferença entre motivadores e fatores de satisfação, Para ele um motivador nada mais é que um motivo – uma necessidade, por outro lado um fator de motivação é alguma coisa que satisfaz uma necessidade.
Em termos visíveis nas organizações, a motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta (ROBBINS, 2002), onde intensidade refere-se a quanto esforço uma pessoa despende. A motivação tem uma dimensão de persistência até que seus objetivos