Trabalho sopro
Necessidades organizacionais dentro de uma empresa são vitais para o seu desenvolvimento. Com o aprimoramento de técnicas, para gestão de processos de manufatura, a capacidade de armazenamento e processamento e dados era a chave para o aprimoramento dos processos.
Trata-se aqui, de um planejamento estratégico, realizado na Indústria Gazim Móveis Ltda, o qual tem como objetivo criar e organizar o planejamento da empresa e dos processos da mesma, usando todos os conhecimentos adquiridos durante a disciplina de estratégia de Produção e Tecnologia, podendo assim desenvolver profissionalmente e pessoalmente o aluno. O trabalho será apresentado visando descrever detalhadamente as características da empresa, bem como obter o máximo de conhecimento prático através da visão macro do negócio, identificando fatores positivos e oportunidades, mas também falhas ou possíveis deficiências que esta venha a apresentar em seus processos, partindo do principio de planejamento estratégico.
1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
1.1 DADOS DA EMPRESA
Gazim Móveis Ltda
Rua Valentin Berton Nº 177
Flores da Cunha – RS
CEP 95270-000
1.2. HISTÓRICO
A Gazim Móveis Ltda é uma empresa privada, de capital fechado, com fins lucrativos fundada em 24 de Março de 1997.
Com a necessidade de acompanhar o mercado, fundou-se a Gazim Móveis Ltda, hoje reconhecida no segmento de móveis de pinnus. A empresa adquiriu ainda fazendas onde o os sócios iniciaram a aquisição de plantio de pinnus illiotis e pinnus taeda (coníferas originárias do sudeste americano) visando garantir a auto-suficiência na sua principal matéria-prima, tendo hoje um total de 2.500 hectares, sendo 1900 hectares de florestas renováveis. Sob manejo sustentado, com aproximadamente 2.500.000 mudas com idades entre zero e vinte cinco anos, representando aproximadamente 2% da área plantada do RS, que é de 137.445 hectares.
Criada com o propósito de produzir e comercializar móveis residenciais e comerciais,