Trabalho Sociologia CAPA

BRUNA RAFAELA PALOSQUE COSTA
CARLA CRIVELLARO MAZZETI
FELIPE AUGUSTO RIBEIRO THOMÉ
GABRIELI ANANIAS PASTANA
JEAN MARCOS DA SILVA
JONATHAS STEPAN PEREIRA DE SOUZA
JOSÉ JUNIO DEARO
LEONARDO VITOR MACHADO
NATALIA SALVADOR BATISTA DOS SANTOS
NEILA APARECIDA ROBERTO
STÉFANI PASTANA
WIGOR MATHEUS BELISSIMO

PODER DAS ORGANIZAÇÕES

Faculdades Integradas Padre Albino – FIPA – Campus São Francisco
Catanduva
2014
BRUNA RAFAELA PALOSQUE COSTA
CARLA CRIVELLARO MAZZETI
FELIPE AUGUSTO RIBEIRO THOMÉ
GABRIELI ANANIAS PASTANA
JEAN MARCOS DA SILVA
JONATHAS STEPAN PEREIRA DE SOUZA
JOSÉ JUNIO DEARO
LEONARDO VITOR MACHADO
NATALIA SALVADOR BATISTA DOS SANTOS
NEILA APARECIDA ROBERTO
STÉFANI PASTANA
WIGOR MATHEUS BELISSIMO

PODER DAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho Bimestral Supervisionado, apresentado a professora Cristiane Paschoa Amaral, na área de sociologia.

Faculdades Integradas Padre Albino – FIPA – Campus São Francisco
Catanduva
2014
1. O Poder nas Organizações
1.1 Estruturas Organizacionais e Processo de Burocratização

Ao abordarmos a estrutura organizacional, fazemos referencia relacionados de como distribuir amplamente ao longo da organização a autoridade e a capacidade para tomar decisões, que medidas utilizar para realizar uma adequada divisão do trabalho e que mecanismos incorporar para coordenar as pessoas e suas funções.
Podemos ter duas estruturas orgânicas possíveis:
1 ) Quanto maior a burocratização, relações formais, pouca ou nenhuma improvisação, alta especialização do trabalho, obediência às normas escritas, procedimentos de rotina, mais rígida e hierárquica será sua estrutura, com definição precisa de tarefas e responsabilidades e um fluxo de comunicação verticalizado de cima para baixo.
Essa é uma estrutura mecânica e que corresponde a empresas cujos ambientes são estáveis e previsíveis.
2 ) Quanto menor a burocratização, equilíbrio entre relações formais e informais, diminuição da hierarquia, incentivo a iniciativa individual, indivíduos