Trabalho Rochele
1- Administração é tomar decisões trabalhando com pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de umaorganização.
Os princípios para administrar algo são planejar, organizar, dirigir e controlar, tendo como principais funções administrativas a negociação, liderança, organização, solução dos problemas.
Obom desempenho da administração depende de que o profissional consiga ser um bom líder, capaz de lidar com pessoas, negociando e comunicando, e também apto a tomar decisões, tendo uma visão plena dasituação que administra.
2-.Escola de administração Taylor: foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência nasfábricas.
Escola de administração clássica Fayol: centralizou sua análise no aspecto administrativo da empresa,
Administração burocrática de Weber: Na visão de Weber, burocracia era algo completamenteimpessoal, que funcionava de acordo com as regras, deixando as pessoas em segundo plano.
PASSO 2
Sim, porque continuamos evoluindo em todas as areas
Antes da Revolução Industrial, aatividade produtiva era artesanal e manual (daí o termo manufatura), no máximo com o emprego de algumas máquinas simples. Dependendo da escala, grupos de artesãos podiam se organizar e dividir algumasetapas do processo, mas muitas vezes um mesmo artesão cuidava de todo o processo, desde a obtenção da matéria-prima até à comercialização do produto final. Esses trabalhos eram realizados em oficinasnas casas dos próprios artesãos e os profissionais da época dominavam muitas (se não todas) etapas do processo produtivo.
Com a Revolução Industrial os trabalhadores perderam o controle do processoprodutivo, uma vez que passaram a trabalhar para um patrão (na qualidade de empregados ou operários), perdendo a posse da matéria-prima, do produto final e do lucro. Esses trabalhadores passaram a...