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Poder e autoridade nas organizações

As organizações contam com as seguintes funções:propriedade administrativa, produção e comercialização. Essas funções compreendem as relações de poder.Poder como diz Max Weber, é a imposição de vontade ou como fala Foucauit, é a atuação sobre pessoas ou objetos em ações bem-sucedidas. Portanto é a imposição de vontade e correspondência a essa imposição. Autoridade é o poder instituído, ou seja, baseado no reconhecimento legal. Na política encontramos poder e autoridade que conquiste o poder de fato. Na administração privada os ocupantes de cargos de chefia ou controle em qualquer nível mostram-se solícitos e sem transigir com os objetivos da empresa, presta-se a ouvir os subordinados, são considerados políticos. As organizações são comumente caracterizadas como adequações conceituais do exercício do poder político. Temos então a correlação entre estrutura e poder, como vemos a seguir.

ESTRUTURA
PODER
Militar
Autoritário
Burocrática
Tecnocrático
Familiar
Patriarcal
De classes
Democrático
Anárquica
Partidário

Esses termos não se encontram separadamente na pratica, mas sim em conjunto um com outro. Considerando uma grande empresa, diversos tipos de poder permeiam os escalões. Com isso pode haver poder autoritário exercido nos baixos escalões, enquanto nos altos predomina o democrático. O poder autoritário pode vincular-se a uma pessoa ou conselho.
A estrutura militar baseia-se numa hierarquia com definição precisa de cargos e funções, em cima do poder autoritário como requisito e eficácia.
Para exercer o poder não é necessário ter coragem nem inteligência avantajada. Crianças menores de dois anos são mestras em dar ordens a seus pais. A história da humanidade registrou os feitos de muitos governantes déspotas e insensatos. Mas, para ter autoridade sobre pessoas é preciso um conjunto de habilidades especiais. Uma pessoa pode exercer autoridade mesmo não estando num cargo de poder, enquanto outra pode esta