Trabalho logistica
Unidades Compradas 80000 10000 1000 10000 20000 2000 1000 500 100 1100 125700
Valor Unitário R$ 120,00 R$ 300,00 R$ 1.500,00 R$ 120,00 R$ 40,00 R$ 350,00 R$ 150,00 R$ 160,00 R$ 525,00 R$ 35,00 R$ 3.300,00
Valor total R$ 9.600.000,00 R$ 3.000.000,00 R$ 1.500.000,00 R$ 1.200.000,00 R$ 800.000,00 R$ 700.000,00 R$ 150.000,00 R$ 80.000,00 R$ 52.500,00 R$ 38.500,00 R$ 17.121.000,00
Porcentag em 56,07% 17,52% 8,76% 7,01% 4,67% 4,09% 0,88% 0,47% 0,31% 0,22% 100,00%
56,1% 73,6% 82,4% 89,4% 94,0% 98,1% 99,0% 99,5% 99,8% 100,0%
A B
C
Curva ABC
120,0% 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% 0 2 4 6 8 10 12
0
2
4
6
8
10
12
Exemplo 1
A empresa XYZ compra 350 filtros de ar por ano. O custo de cada filtro é $30 e o custo da colocação do pedido é $10. O custo de guarda anual do estoque é 0.18 (18% do custo do pr A escassez é dividida em dois componentes: – Custo fixo: $0.30/unidade – Custo variável: $5 por unidade de escassez ao ano. • Determine o tamanho ótimo do pedido e a escassez ótima a ser admitida.
Lote econômico de compra
exemplo 2
Sua loja vende 18 unidds semanais de um secador de cabelos p/ viagem. • O fabricante cobra $60/unidd e o custo de colocação do pedido é $45. • Manter o secador em estoque durante um ano custa 25% do valor do produto e sua loja opera 52 semanas por ano. • Você vem colocando pedidos de 390 unidades, para reduzir o número de pedidos. • Qual o custo da política de estoques que você vem adotando?
Exercicio 1
Um departamento de tornearia encomenda uma peça necessária p/ suas CNCs. • A peça custa $60. A demanda anual é de 400 peças/ano. O custo da colocação do pedido é $20. O custo de guarda anual do estoque é 0.24 (24% do custo do produto). • Sabe-se que a falta da peça custa ao departamento $20 por peça escassa ao ano. •