Trabalho Gest o da cadeia de sup

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE –
UNESC
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Classificação de fornecedores e sistema de movimentação interna. Diego dos Santos Vicentin
Maicon Bernardo Dos Santos
Renata Pacheco Alano

Classificação de fornecedores Podemos classificar como Fornecedor toda empresa interessada em suprir as necessidades de outra empresa em termos de: • matéria-prima
• serviços
•mão-de-obra.

Atributos de um bom fornecedor •Realizar suas entregas sempre com

pontualidade.
•Fornecer os materiais/serviços conforme a qualidade especificada.
•Oferecer preço e prazo competitivos.
•Realizar um atendimento prestativo e adequado às necessidades dos compradores.
•É confiável, pois cumpre tudo aquilo que foi

Critérios para classificação de fornecedores: • Estratégicos: Fornecedores vitais, sem os quais a operação seria interrompida.
• Monopolistas: É um fabricante de produto único ou exclusivo.
•Especiais: São fornecedores que poderão atender solicitações sob pedido (projetos).

Classificação de fornecedores
Cada empresa tem seus critérios para a classificação do IQF, desde que esteja de acordo com as normas da ISO 9001.
• Inadequado abaixo de 50,0 %
• Regular entre 50,1% e 75,0%
• Adequado entre 75,1% e 95,0%
• Preferencial entre 95,1% e 100%

Exemplos de fornecedores

Perfis Estruturais

Redutores e motoredutores

Perfil Udc – Telhas Trapezoidais
Chapas

Movimentação de Materiais
A movimentação de materiais é uma atividade importante a ser ponderada quando se deseja iniciar o projeto de novas instalações.
Existe uma forte relação entre o layout e a movimentação de materiais, sendo incomum o caso onde o projeto de um é considerado sem o projeto de outro.

Movimentação de materiais
Num sistema típico de manufatura a movimentação de materiais envolve:
25% de todos os empregados,
55% de todo o espaço da fábrica,
87% do tempo de produção.
Estima-se que os gastos com a movimentação de materiais representem entre 15 e 70% dos custos totais de um
produto