trabalho final_M&A

MARKETING DE VAREJO

Fusão & Aquisição

SEMINÁRIO
FUSÕES E AQUISIÇÕES

Relatório de pesquisa apresentado à Universidade Estácio Fic como requisito da disciplina de marketing de varejo, sob a orientação do professor Sérgio Lima.

EQUIPE

FORTALEZA-CE- 2015

“Os jovens adultos vivem num mundo cheio de possibilidades e as suas escolhas os levam a experiências únicas”

INTRODUÇÃO

Têm ocorrido no Brasil, desde o início da década de 1990, um crescente número de negócios envolvendo Fusões e Aquisições. Conforme dados da Price Waterhouse, mencionados em artigo do jornal “O Estado de São Paulo” de 08 de julho de 1996, as Fusões e Aquisições no Brasil cresceram 54% no período de janeiro a maio de 1996 em relação ao mesmo período de 1995. Em função deste número crescente de transações, tanto profissionais como acadêmicos têm se interessado cada vez pelo assunto. A questão que se procura levantar neste trabalho se refere à gigante “ MÁQUINA DE VENDAS” Abordaremos as causas e efeitos que está operação envolve, além de tornar claro e objetivo os fundamento principais, vantagens e desvantagens.

ESTRUTURA DE MERCADO: M&A’S

1. DEFINIÇÃO:
M&A (Mergers and acquisitions) traduz-se para o português como Fusões e Aquisições (F&A), referem-se ao aspecto empresarial, envolvendo estratégia, finanças e gestão em se lidar com a compra, venda ou combinação de diferentes empresas e entidades similares, que podem ajudar as empresas a crescerem rapidamente em seu setor ou local de origem.
Compra e venda de empresas são atividades complexas, faz-se necessário que os dois lados estejam cientes dos pontos positivos e negativos que as F&A’s podem trazer:
Para quem vende: O negócio deve ser bem estruturado levando em conta os aspectos comerciais, financeiros e operacionais, para que a empresa tenha maior valorização;
Para quem compra: Deixar claro os motivadores para o negócio (aumento do Market