trabalho em grupo
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7
1 INTRODUÇÃO
Falaremos a respeito dos seus processos através de duas empresas com boa gestão empresarial, ambas preocupadas a passar a seus colaboradores a prática de alinhar propósitos de pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamento e avaliações, tudo com suporte digital . Neste sentido uma gestão bem sucedida leva a diferenciação competitiva de uma empresa. Nosso trabalho tem por objetivo de apresentar as dificuldades atuais encontradas nas empresas. Sabe-se que são inúmeras as vantagens e desvantagens da existência das mesmas pois atualmente se vive momentos difíceis onde o diferencial da sobrevivência das empresas depende de uma Gestão Empresarial competente e produtiva.
2 DESENVOLVIMENTO
Empresa:
CLARO SA matriz SP filial PORTO ALEGRE correspondente URUGUAIANA
Telefônia móvel celular 15 funcionários
QUESTÕES RI : A- através de e-mail - presencial - reuniões em POA B- acompanhamento semanal através de um book operacional C- gestor tenta sempre norteá-los
E- através da mídia todos os veículos a empresa tem como premia a cada portabilidade
6- QUESTÕES ANÁLISE :
A- todos o setores são feitas em PORTO ALEGRE
B- sumário semestral
C- meta mensal dividida em meta geral e em meta de vendedores
D-sim e não
7- QUESTÕES TEORIA: gestor focado na eficácia
8-QUESTÕES TECNOLOGIAS:
A- sim, planos atrativos e adequados ao cliente
B- sim, dentro da loja gestor C- ação de vendas, ativo e ganhos
D- primordial através dela que vai conseguir vender o produto
E- sim E learning , sim o melhor da tecnologia
Empresa:
AFL DESPACHOS ADUANEIROS - URUGUAIANA FILIAL SÃO BORJA
DESPACHOS ADUANEIROS ( COMERCIO EXTERIOR)
Hoje a empresa conta com uma equipe de 13 funcionários